Contabilidad ABC. Decidir la forma jurídica de tu negocio – Parte 2

En el blog de contabilidad ABC de esta semana, seguimos comentando los diversos tipos de estructuras comerciales legales disponibles junto con sus características mas importantes para ayudar a tomar la decisión adecuada sobre cuál elegir para nuestro proyecto empresarial.

En la primera parte de este blog analizamos las estructuras de los autónomos y las sociedades limitadas, hoy analizamos las sociedades entidades en régimen de atribución de rentas tengan o no personalidad jurídica y otras formas de sociedad.

Comunidad de bienes

Una comunidad de bienes viene a ser la evolución del autónomo a un mayor número de personas. Todos los que la forman tienen que ser autónomos, y son personalmente responsables de cualquier deuda o pérdida que pueda experimentar la empresa, en la medida en que participan en la comunidad de bienes y, a su vez, también comparten los beneficios que la empresa pueda proporcionar.

La Comunidad de Bienes normalmente no tiene forma jurídica. Tiene obligaciones fiscales respecto a información a la agencia tributaria o ingreso de retenciones, pero en cuanto a declaración de impuestos sobre la renta, son cada uno de los socios comuneros los que tendrás que declarar en sus propios impuestos la parte de beneficio o pérdida que les corresponda.

La forma legal en que se constituye suele ser un documento privado entre las partes, no siendo necesario elevarlo a público.

Por lo general es una forma de empresa formada por autónomos, no es normal que personas jurídicas formen comunidades de bienes, sino que si les interesan constituyan otras personas jurídicas como Agrupaciones de Interés Económico, Agrupaciones de Empresas, etc, que trataremos en otro blog.

La Cooperativa

Las cooperativas son sociedades, con forma jurídica propia, en la que se da la particularidad de que los socios capitalistas son a la vez trabajadores de la sociedad. Podríamos decir que es la evolución de la comunidad de bienes hacia la personalidad jurídica propia.

Esto no significa, claro está que todos los socios tengan que realizar las mismas tareas. Es importante que las de administración de la empresa sean llevadas a cabo por aquellos que tengan habilidades directivas.

Pero el rasgo fundamental de la cooperativa es que, por un lado los propios trabajadores son los que forman parte de los órganos de administración y toma de decisión de la empresa y además son los recibirán el beneficio en forma de dividendo, o ser verán directamente afectados en caso de pérdidas, al ser ellos parte del accionariado. Esto es un fuerte incentivo para que los empleados permanezcan en la empresa y trabajen hacia los mismos objetivos, lo que le da a la empresa una fuerza laboral fuerte y leal.

Hacer negocios con otra u otras personas compartiendo tanto el día a día como las tareas de dirección tiene grandes ventajas; compartir responsabilidades y aprovechar las diferentes fortalezas y habilidades puede llevarnos a una combinación perfecta.

Una de las partes puede estar más orientada a las ventas, mientras que otros puede tener experiencia en finanzas o fabricación y, a su vez, complementar las habilidades de los demás… en definitiva, se puede formar un equipo formidable tanto para las tareas cotidianas del negocio como para la toma de decisiones y hacer avanzar la empresa.

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